ISF-MGItik ia urtebete daramagu gure entitaterako Genero Berdintasunaren Aldeko Plana egiteko proiektuan murgilduta, equipare-ren eskutik. Horretarako, entitate bezala garena eta egiten duguna azaleratzeko, aztertzeko eta hausnartzeko lan interesgarrian murgildu gara, baita GKE feminista eta inklusiboa izateko helburura gero eta gehiago hurbiltzen jarraitzeko lanean ere.

Hausnarketa kolektibo honen ondorioz, eta equipare-ri esker, Generoaren Partaidetza Diagnostikoa dugu azkenean. Bertan, hainbat gai aztertu eta ondorioztatu ahal izan dira, hala nola barne-politikak, ISF-MGIren ibilbidea, antolaketa-kultura, lan-kontratuko eta boluntariotzako baldintzen kudeaketa, erabakiak hartzeko prozesuak, barneko eta kanpoko komunikazioa eta lan-prozesuak eta jarrerak. Horrek guztiak ISF-MGIren barruko espazio eta dinamika askoren dimentsioari buruzko kontzientzia indibiduala eta kolektiboa hartzea ekarri du.

Orain dela aste batzuk, Diagnostiko hau erakundeko teknikariek, Zuzendaritza Batzordeak eta boluntarioek osatutako espazio batean elkarbanatu zen, eta bertaratutakoen artean aho batez onartu zen.

Equipare-ren lana nabarmendu nahi dugu, izan ere, oso positiboki baloratzen ditugu planteamendu metodologikoa eta gauzapena, erronka nagusiak identifikatu eta ebatzi direlako eta parte-hartzea eta barne-komunikazioa erraztu delako.

Orain, ISF-MGIk ikuspegi feminista sustatzeko diagnostiko erabilgarria duenez, hurrengo urratsean murgilduko gara, ilusiorik handienean, Genero Berdintasunaren Aldeko Plan Estrategikoa egiten, hau da, ekintza-plan bat egiten. Ziur gaude Plana sortzeko prozesua erakundea osatzen dugun pertsonentzat oso espazio baliotsua izango dela, Diagnostikoa sortzeko prozesua izan den bezala. Horregatik, prozesu pausatua bada ere, badakigu egiturazko aldaketek denbora behar dutela hausnartzeko, finkatzeko eta aurrera egiteko, eta horrekin konprometituta gaude.